Suivi des tournées
Les retards et litiges coûtent cher. On connecte transporteurs et WMS pour un suivi temps réel.
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
Optimisez votre chaîne logistique.
Nous développons des outils pour la logistique et la supply chain : WMS, suivi des flux en temps réel, optimisation des tournées et automation des processus. Pour les entreprises qui veulent réduire les frais et améliorer la visibilité.
Préférez échanger avant de formaliser ? 20 min en visio ou autour d’un café.
Mission Averiane
PRODUIT INTERNE — DONNÉES D’USAGE 2026
LaneList : passer d’un besoin de transport précis au bon interlocuteur.
Plus de 3 800 visites et plus de 400 utilisateurs revenus sur la plateforme en 2026.
Contexte
Produit conçu et développé par l’équipe fondatrice d’Averiane, initialement publié sous Hestia Innovation.
Problème
Les chargeurs et négociants doivent identifier rapidement les transporteurs opérant une combinaison précise de mode de transport, de pays d’origine et de pays de destination, alors que les informations disponibles sont dispersées et de qualité variable.
Intervention
Conception et développement d’un moteur de recherche multicritère associant un référentiel de transporteurs, des filtres opérationnels, un contact direct et des suggestions IA clairement distinguées des résultats issus de la base de données.
Contraintes
Données transport hétérogènes, couverture progressive des lignes européennes, expérience multilingue et nécessité de distinguer sans ambiguïté les transporteurs référencés des suggestions générées par IA.
Résultats
Depuis le début de 2026, LaneList a enregistré plus de 3 800 visites. Le filtre de recherche transporteur a été appliqué plus de 1 100 fois et 891 affichages de résultats transporteurs ont été enregistrés. Les visites proviennent de plus de 50 pays et plus de 400 utilisateurs sont revenus sur la plateforme.
- + de 3 800
- visites en 2026
- + de 1 100
- applications du filtre transporteur
- 891
- affichages de résultats enregistrés
- + de 50
- pays d’origine des visites
- + de 400
- utilisateurs revenus sur la plateforme
Source : Google Analytics 4 — cumul 2026.
Expérience d'un fondateur
EXPÉRIENCE FONDATEUR — CAS RÉEL ANONYMISÉ
Du contrat à la facture : structurer le pilotage d’une activité de négoce.
Une facturation plus rapide et une meilleure visibilité sur les quantités, les retards et la répartition des lots.
Contexte
Mission réelle anonymisée à laquelle un fondateur d’Averiane a directement contribué. L’intervention a principalement porté sur la conception fonctionnelle, la formalisation des règles contractuelles et logistiques, l’évolution du périmètre et l’accompagnement de l’équipe.
Problème
L’entreprise pilotait depuis plusieurs années ses contrats, commandes, expéditions, lots et éléments de facturation dans des fichiers Excel. Les équipes devaient rapprocher manuellement les conditions contractuelles, les quantités engagées, les commandes, les documents de transport, les expéditions et les factures.
Cette organisation rendait la préparation de la facturation chronophage et limitait la visibilité sur les quantités restantes, les contrats ou commandes en retard, le stock disponible et la répartition des lots.
Intervention
Cartographie du processus complet, depuis la création du contrat jusqu’à sa clôture, puis conception des règles fonctionnelles d’une application métier reliant les opérations commerciales, logistiques et administratives.
Le travail a notamment porté sur :
- La création, la modification, l’annulation et la clôture contrôlée des contrats
- La gestion des conditions commerciales, des quantités et de l’Incoterm applicable
- La distinction entre ventes directes et opérations rémunérées à la commission
- La création d’une commande à partir d’un contrat existant
- Le rattachement et le suivi des documents nécessaires à chaque commande
- L’enregistrement des informations liées à l’expédition, au transport, au camion et aux lots
- La sélection des opérations à facturer en vente directe ou au titre d’une commission
- Le décompte progressif des quantités engagées sur le contrat
- Le suivi du solde contractuel jusqu’à épuisement des quantités ou clôture du contrat
- La révision continue du périmètre afin d’ajouter, modifier ou retirer les fonctions selon leur valeur opérationnelle
L’intervention comprenait également l’accompagnement de l’équipe dans la compréhension des processus métier, l’arbitrage des priorités et la transformation des besoins utilisateurs en règles fonctionnelles cohérentes.
Workflow opérationnel
- Contrat
- Commande
- Documents
- Expédition
- Lots
- Facturation
- Solde ou clôture
Contraintes
Le produit devait représenter des règles commerciales et logistiques interdépendantes : commandes partielles, quantités restantes, ventes directes ou à la commission, statuts documentaires, informations d’expédition et répartition des lots.
Il devait également rester suffisamment simple pour remplacer des habitudes de travail établies autour d’Excel, sans reproduire toute la complexité des fichiers existants.
Résultats
L’application a réuni dans un même flux le suivi des contrats, des commandes, des documents, des expéditions, des lots et de la facturation.
Elle a permis de réduire le temps nécessaire à la préparation des factures, d’améliorer le contrôle du stock et des quantités restantes, de mieux identifier les contrats ou commandes en retard et de suivre plus précisément la répartition des lots.
Les quantités affectées aux commandes étaient progressivement déduites du contrat jusqu’à épuisement du solde ou clôture de l’opération.
Notre contribution
Conception fonctionnelle, formalisation des règles métier, conseil sur le périmètre, priorisation des évolutions et accompagnement de l’équipe.
Contrats
Conditions, quantités, Incoterms et suivi du solde jusqu’à clôture.
Commandes et expéditions
Documents, informations de transport, camions et statuts opérationnels.
Lots et stock
Suivi de la répartition des lots et meilleure visibilité sur les quantités disponibles.
Facturation
Préparation des factures de vente directe ou de commission à partir des opérations enregistrées.
Transfert et collaboration
L’équipe a été accompagnée dans la définition des règles fonctionnelles, l’arbitrage des évolutions et l’adaptation progressive de l’outil aux opérations réelles.
Cas réel anonymisé : l’organisation, ses clients, ses fournisseurs, ses prix, ses quantités, ses routes et ses données de facturation ne sont pas divulgués.
Une expertise forgée au sein d'organisations exigeantes.
.webp)
Spécificités du secteur
Ce qui rend ce secteur exigeant
Tech & intégrations
Vivien NOEL
Cofondateur & lead technique
Expérience logistique
Soraya NOEL
Cofondatrice & delivery
Disponibles pour un appel ou un café de 20 min avant toute formalisation.
VOTRE CONTACT
Notre expérience en logistique et supply chain
Soraya a un master en logistique et un bachelor en commerce international. Elle a travaillé chez Eurotrade Juice, Callaway, Dylo à Monterrey et Banorte, où elle a développé une forte culture opérationnelle et un sens aigu de la valeur métier.
Vivien complète cette expertise par une solide expérience du développement web, de la data et des intégrations système. Il conçoit les architectures techniques qui rendent vos outils logistiques connectés, fiables et scalables.
Nous rencontrerCas d’usage typiques
Où nous réduisons les frictions logistiques
Réduction des litiges
Dashboard multi-sites
Vous ne voyez pas les stocks entre entrepôts. On consolide la donnée en un tableau de bord unifié.
Alertes cold chain
Les ruptures de chaîne du froid passent inaperçues. On met en place des alertes et un historique traçable.
Optimisation des préparations
Les préparations de commandes sont longues. On identifie les goulots et livre un outil de pilotage.
Idées de MVP
Idées de MVP pour la logistique
Simulez l’impact d’une première version mesurable avant de la construire.
WMS léger connecté à l’ERP
Pilotez les réceptions, préparations et expéditions avec un outil simple qui s’intègre à votre ERP existant.
Découvrir ce MVPSuivi temps réel des tournées
Visualiser les tournées, les retards et les preuves de livraison pour réduire les litiges et améliorer le service client.
Découvrir ce MVPOptimisation des tournées
Réduire les kilomètres et le temps de route avec un premier algorithme d’optimisation intégré à vos contraintes.
Découvrir ce MVPVotre sujet n’est pas listé ?
Parlons-en 20 min pour trouver le bon angle et la première version mesurable.
Discuter de votre projetPourquoi nous
Logistique + tech dans la même équipe
Vous avez besoin d’interlocuteurs qui comprennent vos flux, vos contraintes opérationnelles et votre SI. Soraya apporte la vision métier logistique. Vivien assure la conception technique et l’intégration data. Ensemble, nous livrons des outils actionnables par vos équipes.
Réserver un appel stratégique de 20 minNous avons travaillé chez :
Comment ça se passe
Un processus clair, du périmètre au transfert
Périmètre, planning et prix convenus dès le départ.
01
Objectifs, périmètre et prix convenus
On cadrer ensemble le besoin, les livrables attendus et le prix fixe. Un contrat formalise le périmètre et les résultats attendus.
02
Livraison avec métriques
Des incréments mesurables démontrés chaque semaine, avec un tableau de bord partagé et des indicateurs de qualité.
03
Résultat validé = facturation
Vous ne payez qu’aux jalons validés. On documente, forme vos équipes et transfère pour une reprise en autonomie.
Transfert et formation inclus : nos leads documentent, expliquent et forment vos équipes pour une reprise en autonomie. et une continuité du projet avec les mêmes bonnes pratiques.
Questions réelles
Vous vous posez des questions ?
Réponses directes sur nos projets logistique et supply chain.
Oui. Nous concevons des connecteurs et des dashboards de suivi adaptés à votre SI et à vos processus.
Visibilité des flux, réduction des litiges, automatisation des points de blocage. Le scope est défini avec vos opérationnels.
Traçabilité température, alertes, seuils configurables. Les données sont historisées pour les audits.
Oui. Nous auditons la dette technique, proposons une roadmap et livrons par incréments mesurables.
Formation aux interfaces, documentation métier et technique, puis reprise progressive du run.
RESSOURCES
Articles sur Logistique & Supply Chain
Méthodes pratiques, retours d’expérience et analyses sectorielles.
Aucun article disponible pour le moment.
Prêt à discuter de votre projet ? Réserver un appel stratégique de 20 min
Décrivez votre friction. Nous définissons votre North Star, ses métriques, et comment rendre votre MVP mesurable.